経営コンサルティング

経営者様は常に不安と期待を抱えています。その中で、先人の知恵を活用しながら、経営に役立つ助言や提案を行っています。例えば、アンゾフの成長マトリクス、チャンドラーの組織は戦略に従う、ランチェスターの弱者の戦略、上杉鷹山先生の仕事の価値「働き一両、考え五両、知恵借り十両」、稲森和夫の実学など

支援について

初回相談

経営課題の抽出、経営ビジョン、経営目標の明確化
やりたいこと、できること、避けたいことなどのヒアリング
スケジュールの確認

面談及び解決手段の提案：月１回の面談、３カ月間

情報収集、課題解決のための調整、解決手段の提案
次回までのすべきことの整理、決定と実行の支援
お客様とすり合わせしながら、目標に向かって支援を行います。